Биография джеффа безоса

Бизнес

Как и многие состоявшиеся бизнесмены, Джефф сначала набирался опыта как обычный менеджер. Поработав в области IT, молодой человек перешел в компанию под названием Bankers Trust, за пару лет дослужившись до поста вице-президента. Затем пару раз менял место работы, набираясь необходимых знаний о ведении дел.

Вскоре Безос понял, что в карьере готов к большему

В это же время мужчина обратил внимание на то, что ежегодно роль онлайн-ретейлеров, то есть торговли через Интернет, возрастает в тысячи раз. Эта информация позволила понять: непосредственно в области продаж через Всемирную паутину и стоит искать собственную нишу

Исследование, проведенное Джеффом, показало, что чаще всего в Сети люди покупают 20 товаров, такие как диски, книги, одежду. Выбор пал на книги. Первый офис компании Безоса, получившей имя «Амазон» (по названию реки Амазонки), располагался в гараже. Там Джефф установил ряд компьютеров и начал собственный бизнес. Было это в 1995 году.

Проект оказался настолько удачным, что уже в 1999-м стоимость компании Amazon оценивали в $ 6 млрд. Джефф Безос постоянно привлекал новых инвесторов, помогавших в развитии проекта. Спустя год корпорацию охватил первый кризис: поползли слухи, что «Амазон» скоро развалится, так как реализация товаров ниже рыночной цены не может постоянно приносить доход.

Илон Маск и Джефф Безос

Однако уже в 2001 году стало понятно, что рыночные аналитики ошиблись: компания не только не развалилась, но и серьезно расширилась благодаря пополнению ассортимента. Ежедневно с официального сайта производилось несколько тысяч продаж.

В 2013 году журналист Брэд Стоу выпустил книгу «The Everything Store: Джефф Безос и эра Amazon», посвященную истории успеха бизнесмена. В подробной биографии предпринимателя речь пошла о том, как его компания пережила сложные первые годы существования, побывала на грани краха и позднее стала одной из самых прибыльных в США и во всем мире.

Проект «Амазон» — не единственное детище Безоса. В 2000 году бизнесмен создал первую в мире частную аэрокосмическую компанию под названием Blue Origin. Дело в том, что он давно мечтал о возможности простых людей путешествовать по космосу.

В 2013 году Джефф решил попробовать силы в издательском бизнесе и купил газету The Washington Post. По признанию бизнесмена, эта область показалась интересной и многообещающей. Сейчас он планомерно переводит газету в цифровой вид, постепенно снижая тиражи отпечатанных экземпляров.

Джефф Безос и Билл Гейтс

Издание Безоса неоднократно подвергалось критике со стороны Дональда Трампа. Бывший президент США считал, что предприниматель использует газету для проведения пропаганды против действий Белого дома. Безос с этим заявлением был не согласен.

Не забывал бизнесмен и о благотворительности. В 2009-м и 2010-м он пожертвовал десятки миллионов долларов на развитие научного центра, занимающегося проблемой онкологических заболеваний. Также миллиардер основал Семейный фонд Безоса, помогающий образовательным и научным проектам.

Джефф щедро делится собственными знаниями и наработками. Уже вышли в свет несколько книг, в которых бизнесмен рассказывает о принципах и ключевых моментах, которые помогли достичь такого головокружительного успеха.

Каждое издание моментально становится бестселлером, а цитаты Безоса публикуются в «Инстаграме», «Фейсбуке». Это неудивительно: каждому хочется верить в чудо. И если неприметному на вид мужчине (рост 1,71 м при весе 78 кг) удалось добиться такого успеха, то и у каждого человека при должных усилиях получится ничуть не хуже.

Дональд Трамп и Джефф Безос

В 2018 году Безос запустил еще один необычных проект стоимостью $ 42 млн — он начал строительство механических часов в неприступной горной местности. Срок их работы рассчитан на 10 тыс. лет.

Кроме того он продолжил развивать компанию Blue Origin. Летом 2020 года миллиардер приобрел стартап по производству беспилотных автомобилей.

Его сотрудники регулярно протестуют против условий труда

Работники на объекте Статен-Айленда в Амазонке угрожали объединиться в профсоюз после того, как компания якобы не выполнила обещание «предоставить автобусы на склад и из склада», сообщает The New York Post. Работая «12-часовой рабочий день пять — шесть дней в неделю», коммутируют слишком много для сотрудника Рашада. «Между моим графиком работы и моими поездками я не видел свою дочь несколько недель», — сказал он. Он также утверждал, что склад не кондиционирован, ради его автоматизированных коллег. «Мы попросили компанию обеспечить кондиционирование воздуха, но компания сказала нам, что роботы внутри не могут работать в холодную погоду», — сказал Лонг.

В 2018 году работники предприятий Amazon в Италии, Германии, Испании и Великобритании устроили протесты по поводу низкой оплаты и условий труда. Тим Роуч, генеральный секретарь GMB (британский профсоюз, который представляет Amazon workers в Великобритании), сказал следующее (через зеркало): «условия, в которых работают наши члены в Amazon, откровенно бесчеловечны … это люди, делающие Amazon своими деньгами. Люди с детьми, дома, счета — они не роботы.»

Согласно исследованию 2018 года, о котором сообщает The New York Post, некоторые сотрудники склада Amazon мочатся в бутылках, потому что «ванные комнаты находятся в сотнях ярдов» и «сотрудники боятся, что они попадут в беду за то, что слишком долго от работы.»Amazon отклонила это требование, опубликовав заявление, в котором настаивала на том, что компания обеспечивает «безопасное и позитивное рабочее место» для всех сотрудников.

Секреты успеха Джеффа Безоса. Каким должен быть успешный предприниматель?

Бизнесмен охотно делится со всеми желающими своими секретами. Впрочем, сам он считает их, скорее, обычными жизненными правилами. И утверждает, что любой, кто их придерживается, не может не преуспеть в жизни:

• тщательно выбирать вторую половину – правильный (-ая) муж/жена поможет справиться со всеми трудностями и станет источником вдохновения;
• заниматься делами по очереди – многозадачность не позволяет концентрироваться на моменте и лишает удовольствия от жизни;
• делать выбор в пользу активного образа жизни и риска – размеренно текущие будни не позволят личности реализоваться на все 100%;
• иметь запасной вариант – альтернатива необходима даже при видимом успехе мероприятия;
• принимать необходимость поражений – они становятся бесценным опытом познания мира;
• соблюдать чередование работы и отдыха – гармония между отдыхом и занятостью наполняет человека и делает его более продуктивным;
• сохранить мышление новичков – только любопытство становится движущей силой для новых открытий и изобретений.

Перемены

Как рассказывает биография, Джефф Безос однажды прочитал, что количество пользователей всемирной паутины всего за год увеличилось на 2300 %. Он пытался найти нишу товаров для торговли через Интернет, которая была бы востребована, но тщетно – рассуждения приводили к тупику. Идею подала его жена, которая мечтала стать писателем. К слову, она все-таки напишет две книги в будущем — «Испытание Лютера Олбрайта» и «Ловушки», за одну из которых будет награждена Американской литературной премией.

Тогда Безоса посетила идея продавать онлайн именно книги, ведь чтобы их купить, не требуется предварительный просмотр или примерка. Помимо этого, он понимал, что компании, занимающиеся их продажей по почте, не смогут составить ему конкуренцию. У таких фирм нет возможности даже создать объемный рекламный каталог для рассылки, ведь в печатном виде он будет подобен большой энциклопедии. Зато Интернет можно наполнить неограниченным количеством информации.

На следующий день Джефф Безос, биография которого на сегодня представляет огромный интерес, уже присутствовал среди участников конференции крупнейших издателей, убеждая их в огромных перспективах продаж через онлайн-магазин.

Заявление об увольнении из D.E. Shaw попало на стол руководству к утру ближайшего понедельника. Его босс Дэвид как мог пытался посеять зерно сомнений в голове у молодого предпринимателя, убеждая потратить еще время на разработку пошагового плана. Джеффу хватило мужества не прислушаться к голосу разума. Так весной 1994 года он полностью посвятил себя своему делу.

Детские годы и юношество

Будущий миллиардер появился на свет в 12 января 1964 года. В Альбукерке, где и родился мальчик, его семья не была особенно известна – она относилась к среднему классу.

Безос в юношестве

Примечательно, что маме Джеффа, Жаклин Гиз, на момент родов едва исполнилось 17 лет. Она числилась школьницей, но отец девушки настоял на том, чтобы между молодыми родителями был заключен официальный брак. Отец мальчика, Тед Йоргенсен, не был против женитьбы.

О первых годах жизни Джеффа Безоса практически ничего неизвестно. Журналистам удалось узнать только о том, что брак его родителей оказался неудачным. И спустя год после женитьбы пара распалась. До 4 лет мальчика воспитывала мать и дедушка, к которому он часто ездил в гости.

В это время мама юного Джеффа встретила свою настоящую любовь – выходца с Кубы, Мигеля Безоса. Кубинец по национальности быстро сделал девушке предложение и усыновил ребенка. Позже миллиардер вспоминал, что своим настоящим отцом считает именно Мигеля. Он дал мальчику свою фамилию и уделял ему массу внимания, активно поддерживая во всех начинаниях. И в первую очередь, способствуя развитию технических способностей.

Jeff был очень любопытным и способным мальчиком. Тем более, что практически с пятилетнего возраста он часто оставался в доме в одиночестве. Оба родителя были вынуждены учиться и работать одновременно, поэтому учили малыша самостоятельности. Отчасти благодаря этому, он рано задумался о своем будущем.

родители Безоса

Любимое занятие мальчика заключалось в попытках узнать, как и что работает. Он имел свой набор инструментов и частенько часами разбирал и собирал все, что только мог найти в доме. Отчим поощрял стремление ребенка, несмотря на то, что в его комнате трудно было найти хотя бы один целый предмет.

Талант изобретателя

Параллельно мальчик открыл в себе талант изобретателя. Он придумывал небывалые штуки, делал чертежи и пытался прямо в своей комнате собрать какой-нибудь необычный аппарат. Заметив стремление Джеффа к изобретательству, отчим решил отдать ему старый гараж. Он освободил его от хлама, предоставив ребенку полную свободу.

Свои теоретические знания и первые «разработки» талантливый парень воплощал на практике во время наездов на ранчо деда. Вместе они совершенствовали сельхозтехнику и многие нововведения оказались настоящей находкой, показав себя с лучшей стороны даже спустя годы.

Джефф Безос и работа в Макдоналдс

В старшей школе мальчик не на шутку увлекся физикой. Он много времени отводил на самостоятельное изучение материала. И все это на фоне первой работы в сети McDonald’s. Обслуживать посетителей он еще не мог, поэтому был поставлен на приготовление гамбургеров. Выше этой должности парень так и не смог подняться.

Учеба в университете

Этот период в своей биографии миллиардер вспоминает с неохотой. В Принстонском университете кафедра электронно-измерительных приборов и информатики оказалась очень востребована. Поэтому талантливый парень с пытливым складом ума впервые ощутил реальную конкуренцию. Некоторые сокурсники обладали более обширной базой знаний и показывали значимые успехи. Это существенно ударило по самооценке парня.

Пристонский университет

Рассмотрев ситуацию с разных сторон, Джефф Безос принял одно из ключевых в своей биографии решений – сменил спецификацию. Он всерьез заинтересовался компьютерной поддержкой. Направление было относительно новым, и хорошие специалисты в нем оказались на вес «золота». К тому же в этой области соперничать с юношей не удалось никому из студентов.

Из стен университета молодой человек вышел в 1986 году, держа в руках диплом с отличием со степенями по электроинженерии и компьютерным наукам. А за участие в академическом студенческом обществе он получил наградные знаки.

Джефф Безос сейчас

В конце апреля 2021 года миллиардер анонсировал старт продаж билетов в космос. Подробности предстоящей космической одиссеи Джесс обещал раскрыть позже, и буквально через неделю стало известно о запланированном пилотируемом запуске ракеты компании Blue Origin.

Джефф Безос заходит в пассажирскую капсулу ракеты New Shepard

На борт космического объекта, которому предстояло 20 июля подняться на высоту в 100 км, собирались отправить сотрудников компании. Впрочем, одно место, как предполагали в СМИ, могло стать предметом онлайн-аукциона.

Не менее резонансная новость коснулась и объявления Безоса о снятии с себя полномочий генерального директора Amazon. Официально Джефф планировал покинуть пост в знаменательную дату (5 июля) — в день рождения компании. Стало известно и о преемнике. Место миллиардера было отдано Энди Ясси

Сам же экс-глава решил направить свое внимание на новые инициативы, будучи исполнительным председателем организации

Искусственный интеллект станет вездесущим

Это Безос тоже предсказал еще 20 лет назад, а сегодня воплощает в Amazon Go — магазинах без продавцов и касс, где все покупки совершаются с помощью специального приложения, нейросетей и камер с распознаванием лиц.

ИИ применяют и в алгоритмах самого Amazon, чтобы рекомендовать нам похожие товары и угадывать потребности. Но главный его потенциал Безос видит в том, чтобы связывать все сервисы друг с другом и стимулировать к бесконечным покупкам:

«Самое интересное в машинном обучении, в отличие от множества других технологий, — то, насколько оно будет всепроникающим».

Также еще в 1999 году Безос предвидел, что мы будем окружены умными гаджетами:

«Я твердо верю в новые формы бытовой техники: когда будет множество небольших устройств, подключенных к интернету».

Теперь у Amazon и правда есть множество устройств для умного дома на базе голосового помощника Alexa, хотя не все из них оказались успешными.

Экономика инноваций

Big Data на службе розничной торговли

Джефф Безос — как создавался интернет-магазин Amazon

Однажды Джефф наткнулся на информацию, что количество посетителей сети Интернет растет с колоссальной скоростью, после чего он незамедлительно начал раздумывать о том, какие именно товары можно продавать посредством глобальной паутины. Джефф Безос долго перебирал варианты, но все рассуждения приводили к тупику, пока в один прекрасный момент его жена не подала правильное направление. Она мечтала стать писательницей и Джефф сообразил, что через Интернет можно продавать книги, ведь их не нужно примерять или предварительно просматривать. Более того, он понимал, что компании, реализующие книги через почту окажутся вне конкуренции, поскольку они не смогут предоставить объемные каталоги — в печатном виде они окажутся как громадные энциклопедии, а в Интернете можно разместить сколько угодно информации.

Идея была настолько грандиозной, что Джефф Безос уволился с работы в ближайший понедельник. Все доводы главы D.E.Shaw не смогли посеять зерно сомнений в Джеффе, ведь уже весной 1994 года он посвятил своему делу всего себя. Поскольку для раскрутки бизнеса потребовались немалые деньги, отец Майк Безос выступил в качестве первого инвестора, выписав чек на 300 000 долларов. Сам Джефф не скрывал, что процент успеха не такой уж и большой, примерно 30%, но это не помешало ему привлечь еще несколько акционеров. В качестве юридического адреса было решено выбрать один из городов у западного побережья, там, где на тот момент активно развивались IT-корпорации. Поскольку законодательство США предусматривает уплату повышенного налога только теми гражданами, которые проживают в том же штате, где и базируется компания, необходимо было выбрать штат с наименьшим числом жителей. Выбор пал на Сиэтл, штат Вашингтон. Там кстати проживал и один хороший друг Безоса, который пообещал не только вложиться в его дело, но и наладить связи с нужными людьми. Немного комичной оказалась ситуация с регистрацией имени компании, поскольку из-за суматохи все забыли о названии. Джефф на ходу придумал «Кадабра», от фразы «Абракадабра», однако юрист дал начинающему бизнесмену время хорошенько подумать. Через две недели имя было названо — Amazon.

Первые шаги Amazon

Схема работы Amazon была до жути проста: магазин получал заявку, а сотрудники Amazon делали заказ книги у Ingram, крупнейшего оптового поставщика печатной продукции. Поскольку у Ingram минимальный заказ состоял из 10 позиций, Джефф Безос нашел лозейку по обходу правил. Он заказывал 9 отсутствующих товаров и один необходимый, а после получал заветную книгу и письмо с извинениями, что остальная продукция не имеется в наличии.

Amazon — политика компании и Джеффа Безоса

Сам Джефф является ярым сторонником правила «клиент всегда прав», поэтому от своих сотрудников он требует изучение потребностей покупателей, не ставя в приоритет прибыль компании. Чего стоит двухмесячное согласование Джеффом с дизайнерами фирменной коробки Amazon для отправки книг, поскольку он хотел, чтобы та пригодилась покупателям в быту и ее не выкидывали через 5 минут после распаковки.

Компания Amazon также ставит высокие требования к сотрудникам — от них требуется максимальная вовлеченность, отдача и эффективность. Главное правило — работать на пределе, а слабые звенья члены команды быстро сменяются на новых. Даже самый незначимый сотрудник подписывает соглашение о неразглашении, а каждый новый член команды повышает требования к последующим. Кроме того Amazon придерживается политики жесткой экономии: нет цветным принтам, парковка на служебной стоянке платная и все в таком духе.

Early Life and Education

Bezos was born on January 12, 1964, in Albuquerque, New Mexico, to a teenage mother, Jacklyn Gise Jorgensen, and his biological father, Ted Jorgensen. 

The Jorgensens were married less than a year. When Bezos was 4 years old, his mother remarried Mike Bezos, a Cuban immigrant.

Bezos graduated summa cum laude from Princeton University in 1986 with a degree in computer science and electrical engineering.

Bezos showed an early interest in how things work, turning his parents’ garage into a laboratory and rigging electrical contraptions around his house as a child.

He moved to Miami with his family as a teenager, where he developed a love for computers and graduated valedictorian of his high school. It was during high school that he started his first business, the Dream Institute, an educational summer camp for fourth, fifth and sixth graders.

Детские годы

Джеки, мать Безоса, была еще 17-летним подростком, когда Джефф появился на свет в январе 1964 года.

Джефф и Джеки Безос

После развода с биологическим отцом Джеффа, она выходит замуж за кубинского иммигранта Мигеля Безоса, работавшего инженером в нефтяной компании Exxon, который и становится приемным отцом для 4-х летнего мальчика.

Любопытно, что когда спустя почти 50 лет писатель Брэд Стон будет брать интервью у родного отца Безоса для своей книги «Магазин всего» (The Everything Store), тот не будет иметь и понятия, чего добился его сын.

С раннего детства Джефф Безос проявлял задатки гениальности. Когда он был еще очень мал, то разобрал свою детскую люльку с помощью отвертки, потому что хотел спать в настоящей кровати.

С 4 до 16 лет Джефф проводил лето на ранчо у дедушки и бабушки в Техасе, где занимался ремонтом мельниц и помогал следить за хозяйством.

Джефф Безос на домашнем ранчо в Техасе

Его дедушка, Престон Гайс, стал огромным вдохновением для Джеффа, и помог ему разжечь интерес к интеллектуальным занятиям. В 1950-е годы Престон Гайс работал в сфере космических технологий и противоракетной обороны при DARPA , после чего к середине 1960-х годов был переведён в Комиссию по вопросам атомной энергетики США, где приступил к управлению представительством в Альбукерке.

Гайс уделял уйму внимания маленькому Джеффу, с которым разбирал детские обучающие игры и проводил инженерные и физические эксперименты

В ходе напутственной речи в университете Принстона в 2010 году, Безос вспоминает, что в те годы Гайс научил его важному — что «тяжелее быть добрым, чем умным»

Джефф Безос во время напутственной речи выпускникам Принстонского университета (2010) | Фото: Denise Applewhite

В детские годы Безос влюбился в оригинальный фантастический сериал «Звездный путь», после чего стал фанатом и новых версий этой истории. Любопытно, что будучи уже взрослым и выбирая название для своего стартапа, Джефф вместо Amazon.com изначально рассматривал вариант MakeItSo.com, отсылаясь к знаменитой кино-фразе капитана Жана-Люка Пикара.

Эпизод сериала «Звездный путь» (Star Trek)

В школе Безос объяснял учителям, что «будущее человечества не на этой планете». Еще будучи ребенком он хотел стать владельцем космической компании. К этой мечте Джефф придёт спустя десятилетия, создав к 36 годам компанию космических исследований Blue Origin.

В начальной школе Джефф также впервые знакомится с компьютерным программированием. В те годы в принципах работы компьютеров не разбирались даже преподаватели, однако маленький Джефф с несколькими ребятами собирались после школьных занятий, и разбирали инструкции по программированию, которые прилагались к школьному компьютеру.

Джефф Безос за программированием на раннем школьном компьютере

Первый предпринимательский опыт Джефф получает уже в подростковом возрасте, когда после уныло проведенного лета за работой в McDonalds основывает со своей девушкой 10-дневный детский лагерь Dream Institute. При стоимости участия в $150 с ребёнка, молодым предпринимателям удается привлечь пятерых детей, для которых они разрабатывают специальную научно-литературную программу, включавшую в себя даже чтение серии книг «Властелин колец». Новая образовательная идея Джеффа тем же летом будет отмечена в статье газеты Miami Herald.

— Реклама — 

—

Пионер интернет-бизнеса

Для своей компании Безос открыл офис в гараже, в котором вместе с несколькими сотрудниками начал работу над кодом для сайта. Позже они переехали в небольшой домик, в котором было три компьютера с необходимыми программами, и там и создали первую версию сайта. После того, как 300 друзей протестировали работоспособность сайта, Безос открыл его для всех 16 июля 1995 года. Сайт получил название Amazon в честь извилистой Южноамериканской реки.

Успех компании был головокружительным. Без стартовой рекламы сайт начал продавать книги в США, а также в 45 других странах. Через два месяца продажи составляли 20,000$ в неделю. Рост компании был быстрее, чем предполагал Безос со своей командой.

Акции компании были выпущены на рынок в 1997 году. Многие рыночные аналитики сомневались, что после выхода на рынок электронной коммерции известных компаний, дела Amazon пойдут хуже. Но два года спустя Amazon не только остался в строю, но и обошёл всех своих конкурентов на рынке электронной коммерции.

Со временем в магазине появились другие товары, такие как аудио- и видеодиски в 1998, а ещё позже в ассортименте появилась одежда, электроника, игрушки и многое другое. Всё это стало возможным благодаря крупному партнёрству с розничными поставщиками. В то время как в начале девяностых многие компании предлагающие схожие услуги обанкротились, Amazon процветал. В 1995 году было продано товаров на 510,000$, а в 2011 товаров было продано уже более чем на 17 млрд долларов США.

В 2007 году Amazon представил Kindle – портативную электронную книгу, которая позволяла пользователям покупать, скачивать, читать и хранить пользовательские подборки книг. В том же году Безос решил заняться делом, абсолютно далёким от компании Amazon. Он объявил об инвестиции в «Blue Origin» – компанию из Сиэтла, которая занимается технологиями для космического туризма.

В 2011 году Безос привёл Amazon и на рынок планшетов, представив Kindle Fire. А в сентябре 2012 был представлен Kindle Fire HD, планшет следующего поколения, который был конкурентом планшетам iPad. «Мы не создавали лучший планшет за определённую цену. Мы создали просто лучший планшет», – говорил Безос.

Снова в гараж, а потом — в миллионеры

Первый год Безос с женой и парой сотрудников трудились в гараже арендованного дома. Там, помимо стартапа, зародились корпоративные традиции Amazon: вечеринки по пятницам и сосновые двери вместо столешниц (столы для гаражного офиса Джефф выпиливал из досок).

В июле 1995-го мир (точнее, его имеющая выход в интернет часть) увидел Amazon.com. Не прошло и месяца, как недельная выручка достигла $10 тыс. За первую неделю сентября стартаперы распродали книг на $20 тыс., появились покупатели во всех штатах США и за рубежом. Быстрый успех отец-основатель отметил расширением ассортимента товаров: добавил музыкальные диски и винил, сохранив тот же принцип, что и с книгами — выбор шире, чем в офлайновых магазинах, а ценник — приятнее.

Потом он разослал тысяче случайным образом отобранных клиентов письмо с вопросом, какой еще товар они бы приобрели на Amazon. Фидбеки пестрили разнообразием. «Так что я решил вести экспансию по всем категориям. Начал с электроники, продолжил одеждой — и пошло-поехало», — говорил Безос CNBC. Суммарный объем продаж за первый год работы платформы составил $15,7 млн, а штат компании к осени 1996 года расширился до 100 сотрудников. 15 мая 1997 года Amazon вышла на IPO, разместив свои акции на NASDAQ по 18$. В первый день компании удалось собрать $54 млн при капитализации в $438 млн.