Андрей рогачев

От А до X

— Один мой товарищ, зная мой предыдущий бизнес-опыт, говорил, что Рогачев сошел с ума, пошел колбасой торговать.

Поставщиков в сегодняшнем понимании не было, и даже опытных в международном бизнесе, таких как Coca-Cola, приходилось сильно убеждать. Часть товара действительно осталась от старого бизнеса и пропадала со скоростью одна машина в день. Ситуация нервная.

Первый магазин открыли на проспекте Славы. На двери было написано: «Пятерочка. Магазин для умных». Первый покупатель зашел, огляделся и спросил: «Мне куда идти?» На вопрос «В чем сложность?» он ответил, что магазин для умных, а он себя таковым не считает и готов идти в магазин для нормальных. Пришлось слоган «Магазин для умных» быстро соскрести с двери, и теперь у «Пятерочки» другой девиз.

— Первый магазин мы построили на пустыре из пустых ящиков из-под бананов. Основные лидеры проекта: Александр Гирда — авиационный инженер, Игорь Видяев — инженер-ракетчик, Татьяна Франус — математик, ну и я — инженер-гидролог. Подход был предопределен.

— Успех пришел, когда стало понятно, что нужно устанавливать дополнительные кассы. В магазинах их тогда было целых семь. По времени это осень 1999 года.

Fashion-ритейл

Familia

За год Familia открыла 46 новых магазинов в 20 регионах страны – общее число магазинов бренда на конец года составило 285. Компания росла во всех географических направлениях: появилась в Калининграде, самом западном регионе России, увеличила присутствие в восточной части страны, открыв новые магазины в Красноярске и Сургуте.

На юге России Familia расширила присутствие за счет новых магазинов в Краснодарском крае и Республике Адыгее. Кроме того, компания вышла за Полярный круг – самая северная точка на карте Familia теперь в Мурманской области.

Оборот федерального off-price-ритейлера Familia по итогам 2019 года увеличился на 20% по сравнению с предыдущим годом, достигнув 33,5 млрд рублей. Выручка по сопоставимым магазинам возросла на 4%.

Melon Fashion Group

За 2019 год сеть увеличилась на 282 магазина, из них 138 собственных и 144 франчайзинговых. На конец года сеть насчитывает 857 магазинов, включая 554 собственных и 303 франчайзинговых.

В августе 2019 года группа компаний, которая владеет торговыми сетями одежды befree, Love Republic и Zarina, включила в свой портфель бренд Sela. Благодаря этому выручка по итогам 2019 года может достичь 24 млрд рублей. 

«Обувь России»

ГК «Обувь России» раскрыла данные о темпах развития в 2019 году. За прошедший год группа открыла 181 магазин. Активно расширялась и география присутствия сети – магазины появились в 125 новых городах. В результате на 31 декабря 2019 года розничная сеть насчитывала 908 магазинов (из них 172 франчайзинговые) в 370 городах России.

Подавляющее большинство открытий в 2019 году пришлось на Сибирский федеральный округ и Дальний Восток – 39% и 22% соответственно. По 18% от общего объема новых магазинов открылось в Приволжье и на Урале. На Северо-Западе России открыто только 3% от общего числа новых точек.

Данных о финансовых и операционных результатах работы ГК «Обувь России» пока в открытом доступе нет.

«Стокманн»

В 2019 году под вывеской «Стокманн» в Москве открылись 3 новых точки: 2 универмага (на месте универмагов PODIUM Market, от развития сети которых компания отказалась), и аутлет в дисконт-центре «Орджоникидзе». На сегодняшний день сеть включает 11 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре. 

Какова роль интеллигенции в современной России?

— Интеллигенция как сообщество, класс, всегда находилась в оппозиции власти, была продуктом этой оппозиции. Представители интеллигенции рефлекторно чувствуют, генетически воспринимают оппозиционность как залог сохранения класса, ушедшего во «внутреннюю иммиграцию».

Хочется верить, что найдутся ответственные лидеры внутри интеллигенции, которые искренне, а не за пайки, отчисления и ордена перейдут из состояния отрицания, тайного и явного обличения к конструктивной работе по реставрации справедливости и здравого смысла.

Я понимаю, что эта работа скучна, потому что к скучному результату ведут скучные действия. Революции делать веселее. Но давайте вспомним недавнюю реакцию интеллигенции на действия одного из лидеров кавказских республик. Истерика интеллигенции, вызванная полным непониманием мотивации сторон. У воинов свой язык.

И если уж так исторически сложилось, Россия как многокультурная и многонациональная страна просто вынуждена изобретать механизмы взаимной адаптации. Хочется это кому–то или нет, все мы станем немного чеченцами, чеченцы — немного русскими. Вопрос только в том, возьмем мы друг у друга хорошее или плохое.

Посмотрите на Майами, там все немного кубинцы, венесуэльцы, пуэрториканцы, евреи. А все вместе — американцы. Роль интеллигенции — снять агрессию, выбрать лучшее, создать механизм адаптации.

Проведите эксперимент. Дайте почитать кодекс чести чеченца современной русской девушке (естественно, не говоря о том, что это кодекс чести чеченца) и спросите, если ее избранник будет следовать данным принципам, хорош он или плох. Восемь из десяти дадут позитивную оценку. Это и есть лучший тест на принятие культур.

Что вы чувствуете, когда вас называют отцом российского ретейла?

— Незаслуженная похвала особенно приятна. Конечно, мы были одними из первых, первый магазин нарисовали в 1991 году. Но есть и другие заслуженные люди. Например, Олег Леонов (основатель «Дикси». — Ред.) — энтузиаст ретейла и большой экспериментатор, Олег Жеребцов, создавший замечательный формат «Лента», команда «О’Кея». Все эти люди оказывали влияние друг на друга и в целом за относительно короткий срок создали в России индустрию мирового уровня.

По совокупности факторов наиболее перспективными из российских ретейлеров можно назвать Х5 и «Ленту». В случае если «Лента» найдет себе хозяина и придумает, что делать с маленьким форматом.

Интересные факты

2012 г. — обьявил о намерении создать в США сеть дискаунтеров, по описанию похожую на «Пятерочку». В планах на 2012 год — открытие до 60 магазинов во Флориде, а в 2016 году сеть должна состоять из 400 точек с годовой выручкой 1 млрд долл.

2012 г. — инвестиционное подразделение холдинга TerraOn Holding BVО компания AgroTrade International BV планирует открыть сеть розничных магазинов в США.

2012 г. — обьявил о намерении создать в Москве и Санкт-Петербурге точную копию сети дискаунтеров «Пятерочка». Первые магазины под рабочим названием Frank планирует открыть уже в ноябре, а в течение трех лет бизнесмен намерен открыть не менее 400 точек.

2020

​​​​

• Х5 обновила бренды «Пятёрочка» и «Перекрёсток» и начала масштабировать их новые концепции.
• Х5 пилотирует первые жёсткие дискаунтеры «Чижик», а также запустила «Пятёрочку #налету» для автоматизированных покупок. 
• Х5 развивает экспресс-доставку из «Пятёрочек» и «Перекрёстков» и запускает агрегатор доставки «Около». 
• «Пятёрочка» вышла в Калининградскую область
• Запуск единой системы идентификации покупателя Х5 ID, бесконтактной системы покупкой с помощью телефона «Экспресс-скан», цифровой платформы для поставщиков Dialog X5, а также единой платформы для водителей и поставщиков «Х5.Транспорт». 
• «Перекрёсток Впрок» открыл два новых даркстора и запустил доставку в Нижнем Новгороде, Твери, Туле, Рязани, Владимире, Великом Новгороде, Казани и Чебоксарах, а также самовывоз в Ростове-на-Дону.  
• 5Post расширил сеть доставки до 11000 точек в 65 регионах. 
• Внутри «Перекрёстков» открылись первые рестораны «Макдоналдс». 
• «Корзина доброты» собрала за год 267 тонн продуктов для нуждающихся пожилых людей, семей с детьми и инвалидов, а также для врачей. 
• «Островки безопасности» в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» помогли вернуться домой почти 1000 человек. 
• Х5 включила цели по устойчивому развитию в общую стратегию компании, а также присоединилась к Глобальному договору ООН. ​

Признание

• X5 Retail Group вошла в рейтинг Fortune Global 500 (475 место), а также в топ-25 Forbes лучших компаний для женской карьеры и топ-25 российских компаний RAEX-Europe в сфере устойчивого развития (24 место).​
• Игорь Шехтерман и Светлана Демяшкевич вошли в рейтинг Executive Team 2020 (Emerging EMEA) издания Institutional Investor. 
• «Коммерсантъ» включил  в топ-1000 менеджеров России 13 сотрудников Х5 (блок «Торговля»). Екатерина Лобачева признана лучшим директором по правовым вопросам среди всех отраслей.  
• X5 получила премию издания Institutional Investor в номинации Best ESG (Emerging EMEA), две награды на федеральном конкурсе «Надёжный партнёр — экология» за рекомендации для поставщиков Х5 в области устойчивого развития и проект энергосбережения в «Пятёрочке» и премию Loyalty Awards Russia 2020 за проект «Перекрёстка» «Мифы и легенды о здоровом питании». 
• Президентскую награду «Мы вместе» получила «Пятёрочка» за поддержку покупателей в период пандемии. 
• «Пятёрочка» вошла в список лучших магазинов Европы по версии журнала European Supermarket Magazine, стала единственным российским ритейлером в рейтинге самых эффективных брендов Effie Index Global 2020, а на Effie Awards Russia 2020 взяла четыре приза. Торговая сеть также завоевала шесть наград «Серебряный Меркурий», пять наград «Национальной премии бизнес-коммуникаций», три награды «Золотое приложение» и одну награду «Лидер конкурентных закупок». 
• Премия POPAI Russia Awards 2020 была вручена за три проекта в «Пятёрочке» и два в «Перекрёстке». 
• За собственные торговые марки «Пятёрочка» получила 33 награды «Гарантия качества 2020», «Перекрёсток» — 4 награды на премии Private Label Awards 2020. 
• «Перекрёсток Впрок» назван прорывом года на премии E-Commerce Index 2019, а также отмечен наградами за мобильное приложение на премиях Рейтинг Рунета и Summer Tagline Awards. 
• В области HR компания получила четыре награды «Хрустальная пирамида 2020», премия «Смарт Пирамида 2020» за Цифровую академию Х5. 
• «Пятёрочка и «Перекрёсток получили 8 наград на премии Digital Leaders Award 2020, три награды «HR-команда года» и две награды на премии WOW!HR. 
• «Пятёрочка» получила серебряный приз на международной премии Business Brilliance Awards, а также три награды bema!, две награды HR Tech Award, четыре награды «Золотой пазл 2020». 
• На премии Retail Week Awards 2020 Х5 названа самой информационно открытой компанией в отрасли, «Перекрёсток Впрок» признан  IT-проектом года, а «Перекрёсток» отмечен за «Маршрут полезных привычек».  
• Компания получила ряд премий за развитие технологий: премия «Лучшие цифровые решения в сфере розничной торговли» за Dialog X5, премия IT Stars за собственные кассы самообслуживания, премия TAdviser IT PRIZE  в номинации «Цифровая трансформация», а также была названа самым инновационным партнёром крупнейшего европейского акселератора Lafayette Plug and Play. 
• Антон Мироненков взял награду CDO Award 2020 за создание новой бизнес-модели на основе Big Data, руководитель «Перекресток Впрок» Леонид Довладбегян признан руководителем года на премии «Большой оборот».

Биография

Родился 17 января 1964 года в Туле. В 1981 году поступил, а в 1986 году окончил Ленинградский гидрометеорологический институт по специальности «гидрология».

В 1989 году создал «Лабораторию экологического контроля» («ЛЭК»). Компания занималась производством экологических приборов.

С 1991 года Рогачёв совместно с партнером создали систему электронных платежей Spacard и программное обеспечение для проведения торговых операций между компаниями. Включая систему обмена электронными сообщениями, систему криптирования, вторую криптовалюту в мире, пластиковую карту с уникальным методом шифрования и защиты данных , биллинг-центр, кассовые аппараты и переносные платежные терминалы[источник не указан 337 дней].

С 1998 года компания занялась строительством жилья. Сегодня «ЛЭК» — крупнейший[источник не указан 337 дней] в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе строительно-инвестиционный холдинг.

В 1998 году Рогачёв вместе с партнёрами зарегистрировал ООО «Агроторг». В феврале 1999 года компания открыла первый магазин «Пятёрочка» в Петербурге, к концу года открылось ещё 15. В 2001 году «Пятёрочка» появилась в Москве.

В результате слияния с сетью магазинов «Перекрёсток» в 2006 году был образован розничноторговый холдинг X5 Retail Group, основным акционером компании стала финансовая группа «Альфа», основатели «Пятёрочки» владели пакетом приблизительно в четверть акций (основные доли в пакете принадлежали Рогачёву и Александру Гирде). В 2008 году вышел из правления X5 и к 2011 году продал принадлежавший ему пакет 11,14 % акций X5, рыночная стоимость пакета на момент продажи составляла около $1,38 млрд. С конца 2000-х сосредоточился на инвестициях в недвижимость.

В 2012 году основал сеть продуктовых магазинов-дискаунтеров «Верный», по состоянию на ноябрь 2017 года в сети было 472 магазина в Центральном, Северо-Западном, Уральском и Приволжском округах.

В 2017 году Рогачёв вместе с Александром Волчеком (бывший совладелец компании «Бизнес Молодость») запустили торговую платформу продуктами питания оптом АГРО24 . Рогачев и Волчек являются создателями и владельцами торговой платформы. Платформа объединяет поставщиков, ретейлеров и посредников и проводит торговые сделки между ними. Больше всего модель бизнеса АГРО24 похожа на Bloomberg и на 1688.com, который входит в Alibaba Group и предназначен для оптовой b2b-торговли между производителями и покупателями. Внутри разработана технология торгов, которая легко интегрируется с криптовалютами и умными контрактами на основе блокчейна.

Есть и другие примеры: приложение для телефонов Meicai.cn, ставшее мостом между мелкими фермерами, выращивающими овощи, и небольшими ресторанами. Всю компанию инвесторы оценили в $2,8 млрд. Рогачев говорит, что такая оценка — ориентир для «Агро24», цель, которую хотелось бы достичь в 2019 году.

Корпоративная культура сети магазинов «Пятерочка»

Продавцы и сотрудники данной сети магазинов должны читать утренний настрой, транслирующий ценности компании. Каждый сотрудник знает идеологию организации, в которой работает, а также ее заповеди. Многие заповеди и ценности компании настолько универсальны, что их можно использовать для собственного бизнеса или придания смысла своей наемной работе. Но эффект именно от единогласного принятия этих ценностей всеми сотрудниками просто ошеломляющий — развитие от небольшой торговой точки до крупного холдинга.

И, по мнению самого Андрея Рогачева, именно идеология любого бизнеса является его основным конкурентным преимуществом при прочих равных условиях. При этом идеология должна соответствовать целям компании и личности ее создателя, а еще должна быть написана так, чтобы любой сотрудник мог ее понять и успешно ей следовать. Цели компании являются первичными. Такая общая подготовленность и осведомленность формирует дух единства компании, ее гармоничность на каждом этапе проведения бизнес-процессов.

В качестве теста придумайте идею, которая поможет существенно помочь развитию Петербурга.

— Да, действительно, рожденный столицей, нынче Петербург обойден денежными потоками. Именно поэтому независимый бизнес из Петербурга более устойчив и имеет иммунитет к кризисам.

В качестве идеи представьте возможность вернуть царя в Эрмитаж. И промолозунг для Петербурга: «Москва — столица России, Петербург — столица империи». Караул в красивых шапках, турист поедет, бюджет на дороги увеличат. Царь — дедушка, как с рекламы «Кока–Колы». «Кока–Кола» — спонсор. Предприниматели встанут в очередь за право получить аккредитацию как поставщики царского двора.

Шоу–бизнес — основа современной экономики. Прибыль до начала проекта. А затрат всего–то — выделить две комнаты в Зимнем дворце. По совместительству царь–батюшка сможет решать некоторые коммерческие споры, которые не решились в арбитраже.

История успеха

Развивается сеть магазинов стремительно, и очень даже стабильно, в отличие от других стран на примере, Казахстана и Украины. Так, в Казахстане магазин «Пятерочка» был переименован в «7я», хоть он и находится по прежнему адресу, но фактически является другим магазином.

В Украине тоже не все так однозначно, как это выглядит на просторах всемирной паутины. В отличие от этих стран, в России «Пятерочка» заняла свое первостепенное место, и запомнилась, как удобный магазин у дома.

И действительно очень удобный, потому что при его создании, место подбирается таким образом, чтобы к нему был доступ со всех сторон. И уже с первых дней открытия, поток покупателей не прекращается ни на минуту.

На сегодняшний день на территории РФ в общей сложности насчитывается порядка 20000 заведений, и это не учитывая те магазины, у которых планируется открытие сегодня-завтра.

Догадаться, сколько лет магазину «Пятерочка» не сложно. Если первый магазин был открыт в 1999 году, а сейчас 2020 год, получается, что сеть работает и активно развивается уже 21 год. Это будет продолжаться, пока не появятся конкуренты, как, собственно, происходит в любой сфере.

На сегодняшний день выручка для владельцев этой сети достигает почти 2 миллионов рублей, а средняя заработная плата сотрудников 15000-30 000 рублей, в зависимости от занимаемой должности.

Конечно, руководители, администраторы зарабатывают в несколько раз больше, чем рядовые сотрудники. Но и про них не забывают, постоянно выдают премии, бонусы и прочие «плюшки».

На первый взгляд, кажется, что у создателей дела идут идеально. Создаются новые рабочие места, своевременно делаются отчисления в налоговую службу. В общем, сложившиеся условия устраивают всех участников.

Но пообщавшись с некоторыми управленцами сети магазинов «Пятерочки» все обстоит не так идеально, как кажется. Производителям сложно продвинуть свой товар до полки супермаркетов. Тут все решает зарубежное руководство: чей товар пропустить, а от кого отказаться. Так что в каждой сфере деятельности есть свои специфические нюансы.

Биография

Родился 17 января 1964 года в Туле. В 1981 году поступил, а в 1986 году окончил Ленинградский гидрометеорологический институт по специальности «гидрология».

В 1989 году создал «Лабораторию экологического контроля» («ЛЭК»). Компания занималась производством экологических приборов.

С 1991 года Рогачёв совместно с партнером создали систему электронных платежей Spacard и программное обеспечение для проведения торговых операций между компаниями. Включая систему обмена электронными сообщениями, систему криптирования, вторую криптовалюту в мире, пластиковую карту с уникальным методом шифрования и защиты данных , биллинг-центр, кассовые аппараты и переносные платежные терминалы[источник не указан 337 дней].

С 1998 года компания занялась строительством жилья. Сегодня «ЛЭК» — крупнейший[источник не указан 337 дней] в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе строительно-инвестиционный холдинг.

В 1998 году Рогачёв вместе с партнёрами зарегистрировал ООО «Агроторг». В феврале 1999 года компания открыла первый магазин «Пятёрочка» в Петербурге, к концу года открылось ещё 15. В 2001 году «Пятёрочка» появилась в Москве.

В результате слияния с сетью магазинов «Перекрёсток» в 2006 году был образован розничноторговый холдинг X5 Retail Group, основным акционером компании стала финансовая группа «Альфа», основатели «Пятёрочки» владели пакетом приблизительно в четверть акций (основные доли в пакете принадлежали Рогачёву и Александру Гирде). В 2008 году вышел из правления X5 и к 2011 году продал принадлежавший ему пакет 11,14 % акций X5, рыночная стоимость пакета на момент продажи составляла около $1,38 млрд. С конца 2000-х сосредоточился на инвестициях в недвижимость.

В 2012 году основал сеть продуктовых магазинов-дискаунтеров «Верный», по состоянию на ноябрь 2017 года в сети было 472 магазина в Центральном, Северо-Западном, Уральском и Приволжском округах.

В 2017 году Рогачёв вместе с Александром Волчеком (бывший совладелец компании «Бизнес Молодость») запустили торговую платформу продуктами питания оптом АГРО24 . Рогачев и Волчек являются создателями и владельцами торговой платформы. Платформа объединяет поставщиков, ретейлеров и посредников и проводит торговые сделки между ними. Больше всего модель бизнеса АГРО24 похожа на Bloomberg и на 1688.com, который входит в Alibaba Group и предназначен для оптовой b2b-торговли между производителями и покупателями. Внутри разработана технология торгов, которая легко интегрируется с криптовалютами и умными контрактами на основе блокчейна.

Есть и другие примеры: приложение для телефонов Meicai.cn, ставшее мостом между мелкими фермерами, выращивающими овощи, и небольшими ресторанами. Всю компанию инвесторы оценили в $2,8 млрд. Рогачев говорит, что такая оценка — ориентир для «Агро24», цель, которую хотелось бы достичь в 2019 году.

Биография

Родился 17 января 1964 года в Туле. В 1981 году поступил, а в 1986 году окончил Ленинградский гидрометеорологический институт по специальности «гидрология».

В 1989 году создал «Лабораторию экологического контроля» («ЛЭК»). Компания занималась производством экологических приборов.

С 1991 года Рогачёв совместно с партнером создали систему электронных платежей Spacard и программное обеспечение для проведения торговых операций между компаниями. Включая систему обмена электронными сообщениями, систему криптирования, вторую криптовалюту в мире, пластиковую карту с уникальным методом шифрования и защиты данных , биллинг-центр, кассовые аппараты и переносные платежные терминалы[источник не указан 337 дней].

С 1998 года компания занялась строительством жилья. Сегодня «ЛЭК» — крупнейший[источник не указан 337 дней] в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе строительно-инвестиционный холдинг.

В 1998 году Рогачёв вместе с партнёрами зарегистрировал ООО «Агроторг». В феврале 1999 года компания открыла первый магазин «Пятёрочка» в Петербурге, к концу года открылось ещё 15. В 2001 году «Пятёрочка» появилась в Москве.

В результате слияния с сетью магазинов «Перекрёсток» в 2006 году был образован розничноторговый холдинг X5 Retail Group, основным акционером компании стала финансовая группа «Альфа», основатели «Пятёрочки» владели пакетом приблизительно в четверть акций (основные доли в пакете принадлежали Рогачёву и Александру Гирде). В 2008 году вышел из правления X5 и к 2011 году продал принадлежавший ему пакет 11,14 % акций X5, рыночная стоимость пакета на момент продажи составляла около $1,38 млрд. С конца 2000-х сосредоточился на инвестициях в недвижимость.

В 2012 году основал сеть продуктовых магазинов-дискаунтеров «Верный», по состоянию на ноябрь 2017 года в сети было 472 магазина в Центральном, Северо-Западном, Уральском и Приволжском округах.

В 2017 году Рогачёв вместе с Александром Волчеком (бывший совладелец компании «Бизнес Молодость») запустили торговую платформу продуктами питания оптом АГРО24 . Рогачев и Волчек являются создателями и владельцами торговой платформы. Платформа объединяет поставщиков, ретейлеров и посредников и проводит торговые сделки между ними. Больше всего модель бизнеса АГРО24 похожа на Bloomberg и на 1688.com, который входит в Alibaba Group и предназначен для оптовой b2b-торговли между производителями и покупателями. Внутри разработана технология торгов, которая легко интегрируется с криптовалютами и умными контрактами на основе блокчейна.

Есть и другие примеры: приложение для телефонов Meicai.cn, ставшее мостом между мелкими фермерами, выращивающими овощи, и небольшими ресторанами. Всю компанию инвесторы оценили в $2,8 млрд. Рогачев говорит, что такая оценка — ориентир для «Агро24», цель, которую хотелось бы достичь в 2019 году.

Реквизиты ИП Рогачев Андрей Владимирович: ОГРНИП, ИНН, ОКПО, ОКАТО (данные из ЕГРИП)

Тип предпринимателя: Индивидуальный предприниматель

ОГРНИП: 304781036500363

ИНН: 781005436667

ОКПО: н\д

ОКФС: н\д

ОКОГУ: н\д

ОКОПФ: н\д

ОКАТО: н\д

ОКТМО: н\д

Регистрирующий орган: Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №15 По Санкт-Петербургу

Дата внесения в реестр: 30.12.2004

ГРН записи изменений: н\д

Объем продаж за год: примерно 40 млн руб. примерно 40 млн руб.

Кредитный рейтинг: хороший хороший

Постоянный персонал: более 7 чел более 7 чел

Регистрация ИП Рогачев Андрей Владимирович в ПФР и ФСС

Данные о регистрации ИП Рогачев Андрей Владимирович в Пенсионном Фонде России и Фонде Социального Страхования

Регистрационный номер в ПФР: 233544890210

Дата: 30.12.2004

Регистрационный номер в ФСС: 376860883459448

Дата: 30.12.2004

ИП Рогачев Андрей Владимирович прекратил свою деятельность н\д. Физическое лицо прекратило деятельность в качестве индивидуального предпринимателя на основании собственного решения

Состояние Андрея Рогачева

Андрей Рогачев – достаточно таинственный человек. В свободном доступе практически нет информации о его частной жизни. Доподлинно известно, что на данный момент он владеет холдингом Agro-Trade International BV, под чьим управлением находится торговая сеть магазинов «Верный». Во владении Рогачева находится компания «Боулинг ДВ», управляющая четырьмя московскими рынками. Бизнесмен является владельцем части платформы «АГРО24», но неизвестно, как разделены акции между Андреем Рогачевым и Александром Волчеком.

По версии Forbes состояние миллиардера оценивается в размере 650 млн долларов. Он занимает 153-ю строчку в рейтинге самых богатых бизнесменов России.

В 2005 году состояние миллиардера составляло приблизительно 310 млн долларов. В 2006 году после продажи компании «Агроторг», в которую ходила сеть магазинов «Пятерочка», бизнесмен стал владельцем капитала в размере 920 млн долларов и перешел на 53-ю строчку в рейтинге богатейших людей РФ. До 2008 года финансы миллиардера колебались в пределах 900 млн – 1 млрд долларов, но с продажей пакета акций Х5 Group его капитал увеличился до 1,5 млрд долларов. С 2012 года и по данный момент бизнесмен владеет состоянием в пределах 700–800 млн долларов:

• 2012–2013 гг. – 750 млн;
• 2014 год – 800 млн;
• 2015 год – 700 млн;
• 2017– 2019 гг. – 750 млн;
• 2020 год – 650 млн.

В последние года Андрей Рогачев не совершает крупных покупок или продаж.

2008

• ​​X5 приобретает сеть гипермаркетов «Карусель» (23 работающие и три строящиеся торговые точки).
• Х5 выходит на рынки Башкирии, Пермского края, Ивановской, Костромской, Саратовской, Ростовской областей, Ростова-на-Дону.
• X5 и сеть аптек «А5» заключают соглашение о партнерстве.
• Х5 признана «Компанией года в розничной торговле» и возглавляет рейтинг «Лучшая розничная сеть — 2007».
• Общее количество магазинов X5 превысило 1,1 тысячи.

Признание

• X5 Retail Group заняла первое место в рейтинге «Лучшая розничная сеть — 2007» в номинации «Лидеры продаж» в категории «Федеральные лидеры food retail».
• X5 Retail Group признана лауреатом ежегодной национальной премии «IT-лидер». Награда присуждена в номинации «Торговля».
• X5 Retail Group стала обладателем премии B2BPG «Retail Grand Prix» в номинации «Розничная компания года». Кроме того, Х5 признана лауреатом в номинации «Ответственное отношение к обществу» в рамках крупнейшего саммита российского ритейла Retail Director 2008.
• X5 Retail Group победила в рейтинге «Топ-100 российской розничной торговли» 2007 года. Первое место компании присуждено в номинации «Лучшая торговая сеть по продаже товаров массового спроса». Награждение состоялось в рамках XI Саммита владельцев компаний розничной торговли «Торговля в России».
• X5 Retail Group признана победителем в номинации «Компания года — 2008 в розничной торговле», учреждённой деловым еженедельником «Компания» издательского дома Родионова.
• X5 Retail Group стала обладателем премии IR Magazine Russia & CIS Awards 2008 в номинации «Лучшая компания в области связей с инвесторами» среди компаний малой и средней капитализации. Кроме того, X5 присуждена высшая награда в номинации «Наибольший прогресс в развитии связей с инвесторами».
• Юридический департамент X5 Retail Group второй год подряд признан победителем конкурса «Лучшие юридические департаменты России», организованного журналом Legal Insight.
• X5 Retail Group стала лауреатом премии «Золотая полоса», организованной газетой «Комсомольская правда». Награда присуждена в номинации «Лучший рекламодатель».​