Дрогери: осваиваем новые форматы торговли

Fashion-ритейл

Familia

За год Familia открыла 46 новых магазинов в 20 регионах страны – общее число магазинов бренда на конец года составило 285. Компания росла во всех географических направлениях: появилась в Калининграде, самом западном регионе России, увеличила присутствие в восточной части страны, открыв новые магазины в Красноярске и Сургуте.

На юге России Familia расширила присутствие за счет новых магазинов в Краснодарском крае и Республике Адыгее. Кроме того, компания вышла за Полярный круг – самая северная точка на карте Familia теперь в Мурманской области.

Оборот федерального off-price-ритейлера Familia по итогам 2019 года увеличился на 20% по сравнению с предыдущим годом, достигнув 33,5 млрд рублей. Выручка по сопоставимым магазинам возросла на 4%.

Melon Fashion Group

За 2019 год сеть увеличилась на 282 магазина, из них 138 собственных и 144 франчайзинговых. На конец года сеть насчитывает 857 магазинов, включая 554 собственных и 303 франчайзинговых.

В августе 2019 года группа компаний, которая владеет торговыми сетями одежды befree, Love Republic и Zarina, включила в свой портфель бренд Sela. Благодаря этому выручка по итогам 2019 года может достичь 24 млрд рублей. 

«Обувь России»

ГК «Обувь России» раскрыла данные о темпах развития в 2019 году. За прошедший год группа открыла 181 магазин. Активно расширялась и география присутствия сети – магазины появились в 125 новых городах. В результате на 31 декабря 2019 года розничная сеть насчитывала 908 магазинов (из них 172 франчайзинговые) в 370 городах России.

Подавляющее большинство открытий в 2019 году пришлось на Сибирский федеральный округ и Дальний Восток – 39% и 22% соответственно. По 18% от общего объема новых магазинов открылось в Приволжье и на Урале. На Северо-Западе России открыто только 3% от общего числа новых точек.

Данных о финансовых и операционных результатах работы ГК «Обувь России» пока в открытом доступе нет.

«Стокманн»

В 2019 году под вывеской «Стокманн» в Москве открылись 3 новых точки: 2 универмага (на месте универмагов PODIUM Market, от развития сети которых компания отказалась), и аутлет в дисконт-центре «Орджоникидзе». На сегодняшний день сеть включает 11 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре. 

Сети в формате drogerie

В западных странах формат дрогери зародился в 1970-х гг. и приобрел большую популярность. Крупные игроки этого рынка работают не только на национальных, но и на международных рынках. В России, по данным 2017 г., работало 96 операторов этого формата.

Примеры Российских компаний

• Во многих российских регионах можно встретить магазины «Магнит Косметик». Эта сеть начала активно развиваться в 2010 г.
• Жители Санкт-Петербурга и Москвы знакомы с дрогери-оператором «Улыбка Радуги», который появился на рынке в 2007 г.
• В столице работает сеть «Подружка».
• В Удмуртии, Татарстане, Башкортостане и Пермском крае открыты магазины «Оптима», тоже относящиеся к данному формату.
• В Красноярске концепцию продвигают магазины «Best».

Корректировка рынка

Другие игроки рынка в регионе развиваются не так активно, а то и вовсе сдают позиции. Например, сеть магазинов Watsons уже который год продолжает корректировать количество торговых точек и закрывать некоторые из них. За последние несколько месяцев было закрыто два магазина сети. Если в 2018 году в городе и области работали 64 точки Watsons, то сейчас их осталось 53. На запрос «ДП» о причинах сокращения в компании не ответили.

«Улыбке радуги» пришлось заморозить открытие новых магазинов на 4 месяца из–за пандемии. «Начиная с сентября мы возобновили работы по открытию новых магазинов, и до конца года все намеченные планы по расширению сети будут реализованы», — говорит генеральный директор сети магазинов «Улыбка радуги» Алексей Баулин. За прошедшие месяцы 2020 года компания открыла 18 новых точек и обошлась без закрытий. Сейчас в Петербурге и Ленобласти работает 266 магазинов «Улыбка радуги».

В сети «Подружка» рассказать о планах открытия новых точек отказались, отметив, что они не комментируют запросы, связанные с бизнес–тематикой.

Руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин отмечает, что для устойчивого развития любой сети помимо открытия новых точек нужно в первую очередь создавать развитую систему логистики и распределительные мощности. Например, сеть «Магнит» имеет отработанную на продуктовом ретейле стратегию развития и экспансии в новых регионах. «В первую очередь ретейлер развивал логистическую сеть с новыми распределительными центрами по всей стране, а затем уже открывал новые точки продаж», — считает эксперт. По его словам, Watsons, «Улыбка радуги» и «Подружка» не могут похвастаться такими же распределительными мощностями: «Поэтому логично, что в условиях пандемии сети пересмотрели стратегии открытия новых точек и сосредоточились на ассортименте».

Исполнительный директор Mile Group Инна Караева считает, что позволить себе открывать большое количество новых торговых точек могут только сети, которые имеют разнообразные форматы. Локальные игроки, представленные исключительно в дрогери–сегменте, в текущей ситуации сфокусированы на более эффективном использовании имеющихся торговых площадей и работают в первую очередь на увеличение количества продаж на квадратный метр.

Конечно, дрогери–компании не могут избежать всеобщей тенденции переориентирования на онлайн–продажи. Например, в «Улыбке радуги» традиционно самую высокую долю продаж обеспечивали офлайн–магазины. Однако сейчас в компании отмечают, что количество людей, которые хотят приобретать товары онлайн, растёт небывалыми темпами. В некоторые месяцы — десятикратно.

Как открыть магазин формата дрогери

Разобравшись с тем, что представляет собой магазин формата дрогери, можно сделать вывод: самостоятельно запустить такой проект очень сложно. Низкие наценки, сложная логистика, конкуренция с оборотистым сетевым бизнесом – всё это отрицательно отразится на прибыли нового предприятия. Открывать магазин можно, если у предпринимателя изначально есть доступ:

• К выгодным контрактам с поставщиками
• К производственным мощностям для изготовления собственных товаров (СТМ)
• К отработанным схемам транспортной и складской логистики

Всё это можно получить, только работая с крупной розничной сетью. И сами сети тоже заинтересованы в сотрудничестве с мелким бизнесом. Буквально каждый российский дрогери-торговец занимается расширением сети.

Чем больше торговых точек, тем выше оборот и больше прибыль. Поэтому если предприниматель планирует открыть дрогери-маркет, то в первую очередь ему стоит проанализировать рынок франшиз от дрогери-торговцев.

Общий перечень требований к региональным партнёрам:

• Помещение на первом этаже здания с выходом на торговую улицу (площадь зала от 100 до 250 кв. м)
• Опыт работы в розничном бизнесе
• Готовность учиться и придерживаться бизнес-стандартов франчайзера
• Паушальный взнос – около 1 млн рублей
• Стартовый капитал 5-7 млн рублей
• Ежемесячные выплаты в размере 3% от оборота

Взамен франчайзи получает контракты, продукцию, торговое оборудование, систему учёта, транспортное обслуживание и массу других бизнес-инструментов, которые нужны для успешного старта с собственным розничным магазином.

Как менялись выручка, прибыль и активы фирмы

На следующем графике представлено, как изменялась выручка и чистая прибыль ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ».

График изменения выручки и чистой прибыли по годам

Чистые активы (собственный капитал) и общая величина активов организации изменялась следующим образом:

График изменения активов и чистых активов по годам

* В качестве показателя чистых активов в 2012 г. указан капитал организации. Для точного расчета чистых активов требуются дополнительные бухгалтерские данные.

Чистые активы показывают сумму, которая подлежит распределению между собственниками фирмы в случае продажи имущества и погашения всех обязательств организации См. также 2020 год.

Как открыть магазин формата дрогери

Разобравшись с тем, что представляет собой магазин формата дрогери, можно сделать вывод: самостоятельно запустить такой проект очень сложно. Низкие наценки, сложная логистика, конкуренция с оборотистым сетевым бизнесом – всё это отрицательно отразится на прибыли нового предприятия. Открывать магазин можно, если у предпринимателя изначально есть доступ:

• к выгодным контрактам с поставщиками;
• к производственным мощностям для изготовления собственных товаров (СТМ);
• к отработанным схемам транспортной и складской логистики.

Всё это можно получить, только работая с крупной розничной сетью. И сами сети тоже заинтересованы в сотрудничестве с мелким бизнесом. Буквально каждый российский дрогери-торговец занимается расширением сети. Чем больше торговых точек, тем выше оборот и больше прибыль. Поэтому если предприниматель планирует открыть дрогери-маркет, то в первую очередь ему стоит проанализировать рынок франшиз от дрогери-торговцев (см., ).

Общий перечень требований к региональным партнёрам:

• помещение на первом этаже здания с выходом на торговую улицу (площадь зала от 100 до 250 кв. м);
• опыт работы в розничном бизнесе;
• готовность учиться и придерживаться бизнес-стандартов франчайзера;
• паушальный взнос – около 1 млн рублей;
• стартовый капитал 5-7 млн рублей;
• ежемесячные выплаты в размере 3% от оборота.

Взамен франчайзи получает контракты, продукцию, торговое оборудование, систему учёта, транспортное обслуживание и массу других бизнес-инструментов, которые нужны для успешного старта с собственным розничным магазином.

Экономические показатели

2018

Чистая прибыль ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за 2018 год составила 84,00 тыс. руб. по сравнению с 13,78 млн. руб. годом ранее.

Выручка компании выросла на 32,67% до 1,30 млрд. руб. Коммерческие расходы увеличились и составили 1,37 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 1,12 млрд. руб.

Прибыль от продаж составила 79,83 млн. руб.

2017

Чистая прибыль ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за 2017 год снизилась до 13,78 млн. руб. с 14,38 млн. руб. годом ранее. Об этом свидетельствуют материалы компании.

Продажи компании за отчетный период повысились на 12,69% до 979,60 млн. руб. с 869,31 млн. руб. за аналогичный период прошлого года. Компания «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» указала в отчете рост валовой прибыли за 2017 год на 21,56% до 970,35 млн. руб. с 798,26 млн. руб. годом ранее. Компания «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за 2017 год получила прибыль до налогообложения в 17,71 млн. руб., что на 1,99% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2016

Выручка ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за отчетный период сократилась в 2,62 раза до 869,31 млн. руб. с 2,28 млрд. руб. годом ранее. Это следует из отчета компании.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 71,05 млн. руб. Чистая прибыль компании «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за 2016 год по РСБУ выросла в 2,05 раза до 14,38 млн. руб. по сравнению с 7,01 млн. руб. годом ранее.

2015

ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за 2015 год получило чистую прибыль в 7,01 млн. руб., что на 5,19% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за отчетный период понизился на 35,76% до 2,28 млрд. руб. с 3,54 млрд. руб. годом ранее. Убыток от продаж компании «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за 2015 год по РСБУ практически не изменился и составил 97,52 млн. руб. против 97,51 млн. руб. за аналогичный период годом ранее.

Компания «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» за 2015 год получила прибыль до налогообложения в 9,31 млн. руб., что на 3,82% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2014

ООО «УЛЫБКА РАДУГИ» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2014 год выросла до 7,40 млн. руб.

Выручка компании выросла на 4,69% до 3,54 млрд. руб. с 3,39 млрд. руб. годом ранее. Убыток от продаж компании «УЛЫБКА РАДУГИ» за 2014 год снизился на 32,22% до 97,51 млн. руб. с 73,75 млн. руб. за аналогичный период предыдущего года.

2013

Чистая прибыль ООО «УЛЫБКА РАДУГИ» за 2013 год снизилась до 5,17 млн. руб. с 5,50 млн. руб. годом ранее.

Выручка компании «УЛЫБКА РАДУГИ» за отчетный период повысилась на 20,87% до 3,39 млрд. руб. с 2,80 млрд. руб. годом ранее. Коммерческие расходы повысились на 38,09% до 564,44 млн. руб. в сравнении с 408,73 млн. руб. за аналогичный период прошлого года. Это следует из отчета компании.

Убыток от продаж компании «УЛЫБКА РАДУГИ» за 2013 год снизился на 41,65% до 73,75 млн. руб. с 52,07 млн. руб. за аналогичный период предыдущего года.

Подписка на сутки
990 ₽

неограниченный доступ на 24 часа

все сервисы базы данных «Контрагент»

Оплатить подписку

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7810495210

О компании: ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» ИНН 7810495210, ОГРН 1079847078453 зарегистрировано 09.11.2007 в регионе Ленинградская Область по адресу: 187555, Ленинградская обл, город Тихвин, район Тихвинский, улица Карла Маркса, дом 35, ПОМЕЩЕНИЕ 5, 6, 7, 8, 9. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 12 755,10 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Баулин Алексей Вадимович, ИНН . У организации 2 Учредителя. Основным направлением деятельности является «торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах». На 01.01.2020 в ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» числится 1036 сотрудников.

ОГРН  ?	1079847078453    присвоен: 09.11.2007
ИНН  ?	7810495210
КПП  ?	471501001
ОКПО  ?	82262184
ОКТМО  ?	41645101001

Реквизиты для договора  ?  …Скачать

Проверить блокировку cчетов  ?

Контактная информация +7(8… Посмотреть ?

Отзывы об организации  ?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 187555, Ленинградская обл, город Тихвин, район Тихвинский, улица Карла Маркса, дом 35, ПОМЕЩЕНИЕ 5, 6, 7, 8, 9получен 15.07.2016 зарегистрировано по данному адресу: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Генеральный ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Баулин Алексей Вадимович

ИНН ?	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
действует с	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 09.11.2007

Учредители ? () Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 12 755,10 руб.

98%	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ЭРА» По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 12 500,00руб., 23.06.2016 , ИНН
2%	Баулин Алексей ВадимовичПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 255,10руб., 26.08.2015 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 47.19 торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных (Данные РКН) ?

Регистрационный номер:	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 78-16-003170 от По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 25.05.2016
Дата начала обработки:	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 09.11.2007

Налоговый орган ? По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №6 По Ленинградской Области Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 15.07.2016

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд	Рег. номер	Дата регистрации
ПФР  ?	057016014753	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 21.07.2016
ФСС  ?	782502925447001	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 19.07.2016

Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):

— на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 0,00 руб. ↓ -0.21 млн. (206 478,07 руб. за 2017 г.)

Коды статистики

ОКАТО  ?	41245501000
ОКОГУ  ?	4210014
ОКОПФ  ?	12300
ОКФС  ?	16

Финансовая отчетность ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год Коэффициент текущей ликвидности: 1 Коэффициент капитализации: 11.2 Рентабельность продаж (ROS):Подробный анализ…

В качестве Поставщика: , на сумму

В качестве Заказчика: , на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Ответчик: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС , на сумму: 21 606 970,00 руб.

Истец: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС , на сумму: 11 815 865,00 руб.

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» ?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Товарные знаки ?

Регистрационный номер: Номер заявки: 2005717488 Дата государственной регистрации: 05.07.2006 Дата истечения срока действия исключительного права: 12.07.2025

Регистрационный номер: Номер заявки: 2005713401 Дата государственной регистрации: 20.11.2006 Дата истечения срока действия исключительного права: 30.05.2025

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» ?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» регистрационные данные Реквизиты, под которыми была зарегистрирована компания ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» в ЕГРЮЛ, ПФР и ФСС

ОГРН: 1079847078453

ИНН: 7810495210

КПП: 471501001

ОКОПФ: 46677

ОКОГУ: 4523040

ОКПО: 54802246

ОКАТО: 78601379398

Дата регистрации ЮЛ: 08.11.2007

Уставной капитал: 12755.1 руб.

Оборот за год: примерно 5670 млн руб. примерно 5670 млн руб.

Кредитный рейтинг: отрицательный отрицательный

Постоянный персонал: менее 10 человек менее 10 человек

Регистрация ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» в ПФР и ФСС

Данные о регистрации ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» в Пенсионном Фонде России и Фонде Социального Страхования

Регистрационный номер в ПФР: 320715332031

Дата: 08.11.2007

Регистрационный номер в ФСС: 140786743164062

Дата: 08.11.2007

Алгоритмы действия, прописанные в бизнес плане магазина дрогери

В бизнес плане магазина дрогери прописаны следующие алгоритмы действий для начала бизнеса:

1. Способы и методы анализа целевой аудитории, составление портрета идеального клиента, его уровень платежеспособности.
2. Регистрация бизнеса в государственных надзорных и налоговых органах.
3. Найм квалифицированных сотрудников, способных выполнить пожелания клиента и быть готовыми к работе. Еще одной статьей расходов считается найм сотрудников. Специалисты будут занимать вакантные должности на конкурсной основе, являясь сотрудниками общего, обслуживающего и временного характера с достойной конкурентоспособной оплатой. Кандидатуры претендентов на должности будут рассматриваться в течении 30 календарных дней.
4. Услуги, оказываемые предприятием.

Расходы проекта (в руб.)

Наименование статьи расходов	Стоимость
Кол-во (шт)	в месяц	в год	Единовре­менная покупка	Итого расходы в год
Покупка (аренда) помещения	От 40 кв.м.	33 333	400 000	66 667	466 667
Ремонт помещения	От 40 кв.м.			120 000	120 000
Покупка оборудования	3			25 220	25 220
Организационные расходы				25 000	25 000
Приобретение компьютерного оборудования	1			30 000	30 000
Покупка товаров в магазин для реализации	12	100 000	1 200 000		200 000
Создание сайта, покупка хостинга, покупка необходимых скриптов	1			47000	47 000
Постоянные затраты на рекламу	12	45 000	540 000		540 000
Зарплата	12	340 305	4 083 660		4 083 660
— в т.ч. налоги	12	82 620	991 440		991 440
Непредвиденные расходы				31 388	31 388
Итого:		518 638,33	6 223 660	345 275	6 568 935

Этапы проекта бизнес план магазина дрогери

Этапы проекта	Условия выполнения	Сроки выполнения
Начало проекта		1-2 года
Заключение инвестиционного договора	1 месяц проекта	1 -30 банковских дней
Получение кредита	Наличие соответствующего пакета документов	30 календарных дней
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах	Заключение инвестиционного договора	1-30 календарных дней
Подбор местоположения и оформление документации	Предварительные работы	30 календарных дней
Покупка оборудования	Заключение инвестиционного договора	1-30 календарных дней
Установка оборудования	Получение инвестиционных средств	1-30 календарных дней
Найм персонала	Производственная деятельность	1-30 календарных дней
Обучение персонала	Окончание этапа организации производственного процесса	1-30 календарных дней
Проведение маркетинговой компании	360 календарных дней	1-360 календарных дней
Окончание проекта		12 — 24 месяца

На видео: Как сделать бизнес на бытовой химии

Ассортимент продукции

Целевая аудитория, вне зависимости от степени дохода, более экономно ведет себя в магазинах дрогери-формата, население устало экономить, однако экономическая ситуация в стране все еще оставляет желать лучшего, и чаще всего происходит так, что клиент отказывается от приобретения необходимого эффективного средства в пользу более дешевого.

Начинающему бизнесмену стоит обратить внимание на сравнительно недорогие отечественные торговые марки и бренды, которые только начинают завоевывать российский рынок и доверие потребителей. Как правило, такие торговые марки не уступают в качестве зарубежным производителям и стоят значительно дешевле

Отечественные производители выпускают качественные освежители для воздуха (туалетной комнаты и для всего дома), средства для прочистки засоров в трубах (металлопластиковых и пластиковых), бытовые отбеливатели и туалетную бумагу (бумажные полотенца, салфетки).

Бытовая химия занимает значительный сегмент в ассортименте товаров супер- и гипер маркетов. Учредители бизнеса в нише дрогери-формата подчеркивают, что клиенты готовы сэкономить на средствах для уборки и стирки, однако пока не готовы платить меньше за уходовую и декоративную косметику, а также средства для личной гигиены и некоторые безрецептурные лекарства.

Чтобы увеличить приток клиентов, магазины формата drogerie за рубежом наполняют бижутерией и текстильной продукцией, а также полезными бытовыми мелочами и кормами и аксессуарами для животных. Это удобно – такие магазинчики располагаются обычно около близлежащих жилых домов, и потенциальному клиенту не надо прилагать много усилий, чтобы быстро купить лампочку, батарейки или наполнитель для кошачьего лотка. В странах Европы дрогери также предлагает товары для детей, продуктами для придерживающихся норм ЗОЖ (а также веганов и сыроедов).

Розничный ритейл косметических препаратов и общего дрогери составил за прошедший год около 720 000 000 рублей. Факторы повышения и понижения спроса, прямо и косвенно влияющие на спрос и общую покупательную способность населения.

На видео: Как наладить поставки от оптовых поставщиков

https://youtube.com/watch?v=KQRCFJf4t18

Снижение уровня спроса обуславливается

• Медленными темпами восстановления прежнего уровня доходов населения.
• Сокращение количества работоспособного населения страны.

Факторы, повышающие спрос

• Всеобщая урбанизация.
• Увеличение числа людей, проживающих одних. Согласно данным люди, ведущие хозяйство самостоятельно, тратят гораздо больше семейных и отличаются высоким уровнем потребления.
• Повышение заработных плат людей, занятых в бюджетной сфере.
• Рост интернет-грамотности населения, увеличение числа подключений к абонентским сетям.
• Неоднородность российского рынка по регионам.
• Импортозамещение. Лояльность российского потребителя к отечественной продукции растет.

Тренды, которые влияют на потребительское поведение целевой аудитории

Клиенты магазинов дрогери стали обращать внимание на эффективность товаров и соотношение цены/качества.
Клиент готов пробовать новую продукцию и чаще доверяет своему личному опыту, чем рекламе.
Возросло доверие к продукции-концентрату, которой хватает на большее количество использований.
Потребители готовы покупать средства, предназначенные для узкопрофильного использования.
Новые формы продукции (гели, капсулы, инновационные дозировки)
Программы лояльности показывают хорошие результаты продаж.
Среди потребителей с доходом средним, выше среднего и высоким, важна экологичность товаров бытового потребления и химии для дома/личной гигиены.

Бизнес план магазина дрогери

Кто предлагает франшизу в формате дрогери

Начать с нуля собственный бизнес, даже прибыльный, решится не каждый предприниматель. Франшиза крупной розничной дрогери-сети — это начало бизнеса под вывеской популярного бренда и возможность пользоваться отлаженными бизнес-процессами, от логистики до фирменной стилистики и мерчандайзинга.

Если предприниматель принимает условия работы и бизнес-стандарты франчайзера, он получает необходимую для реализации продукцию, соответствующее сетевым стандартам торговое оборудование, налаженную систему учета, логистическую поддержку и другие бизнес-инструменты, которые обеспечат успех новому магазину дрогери.

В России франшизу формата дрогери предлагают следующие компании:

• «Улыбка радуги». Это торговые точки площадью около 200 кв. м., предлагающие товары повседневного спроса.
• Сеть магазинов «Оптима»: торговые точки под этой вывеской есть в нескольких регионах Приволжского и Уральского федеральных округов.
• «Подружка». Открыть магазин под этой маркой можно, вложив от 1,2 до 3 млн рублей.